V nadaljnji raziskavi bombažnopredilne industrije je bilo ugotovljeno, da je za razliko od zalog surovin in končnih izdelkov v zgornjih in srednjih podjetjih zaloga končnih oblačil razmeroma velika in da se podjetja soočajo z operativnim pritiskom za odpravo zalog.

Konfekcijska podjetja skrbijo predvsem za funkcionalnost blaga in ne posvečajo veliko pozornosti surovinam.Lahko celo rečemo, da je pozornost, namenjena surovinam iz kemičnih vlaken, večja kot pri bombažu.Razlog je v tem, da na surovine za kemična vlakna močno vpliva nafta, njihova cenovna nihanja in poraba pa so večja kot pri bombažu.Poleg tega sta funkcionalna tehnična izboljšava in napredek kemičnih vlaken močnejša kot pri bombažu, zato podjetja v proizvodnji uporabljajo več surovin za kemična vlakna.

Vodnik po preji

Podjetje, ki se ukvarja z blagovno znamko oblačil, je sporočilo, da v prihodnje ne bo večjih sprememb v količini uporabljenega bombaža.Ker plastičnost bombažnih vlaken ni visoka, potrošniški trg ne bo imel večjih sprememb.Dolgoročno se količina porabljenega bombaža ne bo povečala ali celo nekoliko zmanjšala.Trenutno so vsi izdelki podjetij sestavljeni iz mešanih tkanin, delež bombaža pa ni visok.Ker so oblačila prodajna točka izdelkov, so oblačila iz čistega bombaža omejena z lastnostmi vlaken, tehnološke inovacije in izboljšave funkcionalnosti izdelkov pa so nezadostne.Trenutno oblačila iz čistega bombaža niso več glavni izdelek na trgu, le na nekaterih področjih za dojenčke in spodnje perilo, kar lahko pritegne pozornost potrošnikov.

Kolo Lycar

Podjetje je bilo vedno usmerjeno na domači trg, omejeno pa je bilo z vplivom zunanje trgovine.Med epidemijo je bila prizadeta potrošnja na nižji stopnji, zaloge oblačil pa so bile velike.Zdaj, ko gospodarstvo počasi okreva, je podjetje letos zastavilo višji cilj rasti potrošnje oblačil.Trenutno je konkurenca na domačem trgu huda, razmere involucije pa hude.Število samo domačih znamk moških oblačil sega do več deset tisoč.Zato obstaja določen pritisk, da letos dosežemo zastavljen cilj rasti.Zaradi velikih zalog in konkurenčnih razmer so na eni strani podjetja odstranila zaloge z nizkimi cenami, tovarniškimi trgovinami itd.;po drugi strani pa so povečali svoja prizadevanja v raziskavah in razvoju novih izdelkov, da bi še izboljšali kakovost izdelkov in vpliv blagovne znamke.