V raziskavi industrije predenja bombaža na nižji ravni je bilo ugotovljeno, da so za razliko od zalog surovin in končnih izdelkov v zgornjem in srednjem delu podjetij zaloge končnih oblačil relativno velike, podjetja pa se soočajo s pritiskom poslovanja za zmanjšanje zalog.

Podjetja za oblačila se osredotočajo predvsem na funkcionalnost tkanin in ne posvečajo veliko pozornosti surovinam. Lahko bi celo rekli, da se kemičnim vlaknam posveča več pozornosti kot bombažu. Razlog za to je, da na kemična vlakna močno vpliva nafta, njihova cenovna nihanja in poraba pa so večja kot pri bombažu. Poleg tega je funkcionalno-tehnični napredek in izboljšanje kemičnih vlaken močnejše kot pri bombažu, podjetja pa v proizvodnji uporabljajo več kemičnih vlaken.

Vodnik za prejo

Podjetje, ki se ukvarja z blagovno znamko oblačil, je sporočilo, da v prihodnosti ne bo večjih sprememb v količini uporabljenega bombaža. Ker plastičnost bombažnih vlaken ni visoka, se potrošniški trg ne bo bistveno spremenil. Dolgoročno se količina uporabljenega bombaža ne bo povečala ali celo nekoliko zmanjšala. Trenutno so vsi izdelki podjetij sestavljeni iz mešanih tkanin, delež bombaža pa ni visok. Ker so oblačila prodajna točka izdelkov, so oblačila iz čistega bombaža omejena z lastnostmi vlaken, tehnološke inovacije in izboljšanje funkcionalnosti izdelkov pa so nezadostni. Trenutno oblačila iz čistega bombaža niso več glavni izdelek na trgu, temveč le na nekaterih področjih za dojenčke in spodnje perilo, kar lahko pritegne pozornost potrošnikov.

Lycar Wheel

Podjetje se je vedno osredotočalo na domači trg, vpliv zunanje trgovine pa je bil omejen. Med epidemijo je bila prizadeta poraba v nižjih segmentih, zaloge oblačil pa so bile velike. Zdaj, ko si gospodarstvo počasi okreva, si je podjetje za letos zastavilo višji cilj rasti porabe oblačil. Trenutno je konkurenca na domačem trgu huda, razmere pa so hude. Število domačih blagovnih znamk moških oblačil znaša več deset tisoč. Zato obstaja določen pritisk, da se letos doseže zastavljeni cilj rasti. Zaradi velikih zalog in konkurence so podjetja po eni strani zmanjšala zaloge z nizkimi cenami, tovarniškimi trgovinami itd., po drugi strani pa so povečala svoja prizadevanja za raziskave in razvoj novih izdelkov, da bi še izboljšala kakovost izdelkov in vpliv blagovne znamke.