V nadaljnji raziskavi industrije predenja bombaža je bilo ugotovljeno, da je za razliko od inventarja surovin in končnih izdelkov v zgornjem in srednjem dosegu podjetij popis terminalnih oblačil razmeroma velik, podjetja pa se soočajo z delovnim pritiskom.

Oblačila so v glavnem skrbeli za funkcionalnost tkanin in ne posvečajo veliko pozornosti surovinam. Lahko bi celo rekli, da je pozornost, ki je namenjena kemičnim vlakninskim surovinam, višja kot pri bombažu. Razlog je v tem, da na olje močno vpliva kemična surovina, njihova nihanja cen in poraba pa sta večja od tistih iz bombaža. Poleg tega je funkcionalno tehnično izboljšanje in napredek kemičnih vlaken močnejše kot pri bombažu, podjetja pa v proizvodnji uporabljajo več kemičnih vlaknin.

Vodnik za prejo

Podjetje blagovne znamke oblačil je povedalo, da v prihodnosti ne bo večjih sprememb v količini bombaža. Ker plastičnost bombažnih vlaken ni velika, potrošniški trg ne bo imel večjih sprememb. Na dolgi rok se količina uporabljenega bombaža ne bo povečala ali celo zmanjšala. Trenutno so izdelki podjetij sestavljeni iz mešanih tkanin, delež bombaža pa ni visok. Ker so oblačila prodajna točka izdelkov, čista bombažna oblačila omejujejo značilnosti vlaken, tehnološka inovacija in izboljšanje funkcionalnosti izdelka pa ni dovolj. Trenutno čista bombažna oblačila niso več glavni izdelek na trgu, le na nekaterih poljih za dojenčke in spodnjega perila, kar lahko pritegne pozornost potrošnikov.

Lycar Wheel

Podjetje se je vedno osredotočilo na domači trg in je bilo omejeno z vplivom zunanje trgovine. Med epidemijo je vplivala poraba na nižji stopnji, zaloge oblačil pa so bile velike. Zdaj, ko se gospodarstvo počasi okreva, je podjetje letos postavilo višjo rast rasti za porabo oblačil. Trenutno je konkurenca na domačem trgu huda, položaj involucije pa je huda. Število domačih moških blagovnih znamk za oblačila je tako veliko kot več deset tisoč. Zato je določen pritisk za dokončanje cilja rasti v letošnjem letu. Podjetja so ob velikih zalogah in konkurenčnih razmerah podjetja odstranila inventar z nizkimi cenami, tovarniškimi trgovinami itd.; Po drugi strani so povečali svoja prizadevanja v novih raziskavah in razvoju izdelkov, da bi še izboljšali kakovost izdelkov in vpliv blagovne znamke.